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创业者应该怎么做

作者：严行方更新时间：2026-02-07 09:07:21

互联网时代，技术飞速发展，机遇不断涌现。对于企业经营者和个人创业者来说，开启一项新的事业或业务并不难，难就难在实现盈利和持续经营。要解决好这两大问题，需要一个合适的商业模式作为支撑。那么，在互联网时代，如何找到一种成功的商业模式，从而抓住遍地的机会，把企业做大做强，把事业发扬光大呢？严行方研究了互联网诞生以来全球范围内涌现的13种成功商业模式，探讨了微软、苹果、***、Google、Twitter、腾讯、阿里巴巴、小米等成功企业背后独特的商业模式。同时，通过模式缔造者们的创业故事，全面梳理了互联网时代商业模式的演变，给读者以商业启迪。《创业就该这样做互联网时代影响世界的13种商业模式》适合企业经营者、企业管理人员以及个人创业者阅读。创业，就该这样做

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《创业者应该怎么做》§从客户身上获益

同时辅以先进的广告策略，极大地提高了它的盈利水平，一度成为全球仅有的两家互联网盈利企业之一，令同行忌妒不已。任何商业模式的落脚点都在盈利上。如果不能带来盈利，用户规模增长速度再快也只能是一种纸上富贵。在这方面，AOL的盈利模式有独到之处。 AOL从客户身上获利，集中体现在它的广告策略及收入上。例如，在其他同行对网络广告还没什么概念时，AOL就已经制定出了自己的广告策略，率先与一家不太出名的长途电话公司签下了合约，在广告宣传的同时，通过网络用户结账可以省下不少开销，这样一来一下子就做到了100万美元的生意。有了这样的尝试，AOL很顺利地接到两个大客户的网络图书销售生意，一个是最大的网上图书销售公司亚马逊公司，另一个是最大的实体零售书...

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