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藏獒生存法则

作者：方军更新时间：2026-02-07 07:44:27

《藏獒生存法则》的出现，无论从哪方面讲，都是既属偶然又是必然的。作为一位来自圣洁的雪域高原的贵客，我们对“藏獒”的延请，不是仅仅为了让它出场展示一下，引起一片高声而短暂的赞叹，而是努力以一种充满耐心和技巧的方法途径，把属于藏獒的高贵傲人的王者气象、忠诚守责的敬业精神、方正刚直的棱角性格、充满灵性的非凡素质、坚忍执着的做事风格、灵活机动的行动策略、迅速敏捷的反应意识、团结协作的集体思想、改变适应的生存本领以及不断锤炼以求提升进步的领导风度，全面地移植输送给大家，以激活人们心底在这方面的渴望和期待，从而不但让每一个人都得到梦寐以求的精神动力，也让所有以人为根本动力的企业实体，因此而焕发新的风貌。现如今，作为国家保护动物的藏獒，即使在其故乡青藏高原，其实也很难觅得纯种的珍品了。但藏獒所蕴藏的魅力和精神，应当由人类借取和保存，使其永不消失。我们相信，这本《藏獒生存法则》所带来的影响力，不但是强烈的，也将会是深远绵长的；它将要产生的积极作用，也并不仅仅表现在人、以及由人所组成的综合实体的表面上…… 藏獒生存法则

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《藏獒生存法则》§11善于让手下人各尽其力

目相看：一个几十、几百只藏獒的獒群被“管理”得秩序井然，藏獒依据各自的特长各安其位、各司其职、各尽其力。尤其在遭遇突**况时，藏獒会根据獒王的指令迅速分工，其领导效率出奇地高。藏獒的本性也许决定了其群体管理的特点。但不管如何，獒王的那种顺应规律的天然调配，无疑更是一种值得人们去学习的高明管理方法。其实，高明的管理者都善于因事设人，而不会因人设事。高明的管理者在管理人才时，总是根据人才的潜能、特长和品德合理地使用他们。一个公司要充满生机，前提是人人有其责，事事有人做，时时见效率。在西方流行一种“能力致胜法”，即有多大能耐，就干多大能耐的事。这是公司管理者用人的一个方面。处理人事关系是公司管理者案桌上的大事，因为它属于开发人力资源的...

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